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董事長(zhǎng)致辭
跨越時(shí)代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，探索變革，積極推行全新的項(xiàng)目管理模式，堅(jiān)持不懈打造高等級(jí)服務(wù)平臺(tái)，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認(rèn)可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個(gè)前所未有的變革時(shí)代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國(guó)資委直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。2008年，公司與中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組，為中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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新聞中心
公司召開2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2016-07-28
7月21日，公司召開2016年上半年工作會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)铙摇⑼顿Y規(guī)劃部部長(zhǎng)徐尚為出席會(huì)議，公司總經(jīng)理黃旭作公司上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告。
各分（子）公司、綜合部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析了存在問題，并提出了下半年工作具體思路及舉措。
黃旭總經(jīng)理在報(bào)告中指出，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)均過半。在各部門和全體員工的努力下，公司在業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等方面均取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的問題和困難。對(duì)于下半年工作，黃總提出以下幾點(diǎn)部署：一是加大市場(chǎng)承攬力度，鞏固提升招標(biāo)代理。牢固樹立樹立市場(chǎng)為先、質(zhì)量為本的思想，明確招標(biāo)代理是成套公司的業(yè)務(wù)命脈和基石。二是持續(xù)推進(jìn)PPP業(yè)務(wù)，鞏固加快項(xiàng)目落地。持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)溝通，加快在手項(xiàng)目落地，推進(jìn)PPP咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步成熟，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)創(chuàng)效，進(jìn)一步推進(jìn)公司咨詢業(yè)務(wù)鏈整合。三是強(qiáng)化“全過程”優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展國(guó)際貿(mào)易。公司將牽頭推動(dòng)重大外貿(mào)外經(jīng)項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)貿(mào)易板塊與咨詢、招標(biāo)的聯(lián)動(dòng)。四是創(chuàng)新提高環(huán)保業(yè)務(wù)，提升環(huán)保咨詢能力。加強(qiáng)工程設(shè)備總承包業(yè)務(wù)，提高在環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)咨詢服務(wù)能力，深入推進(jìn)環(huán)保工藝與設(shè)備代理，探索環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)咨詢和運(yùn)營(yíng)管理。五是發(fā)揮信息平臺(tái)作用，樹立江蘇成套品牌。六是規(guī)范管理把控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
集團(tuán)公司楊笠副總經(jīng)理對(duì)成套公司上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)雙過半表示肯定，對(duì)成套公司下半年工作提出以下三點(diǎn)要求：一是力爭(zhēng)上游，確保完成全年目標(biāo)。在維持上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，分析存在的問題，找差距找不足，全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。二是突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面做好各項(xiàng)工作。要牢固抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，穩(wěn)固招標(biāo)代理；要重點(diǎn)推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)；要提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效益，優(yōu)化流程、強(qiáng)化責(zé)任、提高質(zhì)量；要加強(qiáng)管理，尤其注重防范風(fēng)險(xiǎn)。三是狠抓落實(shí)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
黨委書記陳海陸主持會(huì)議并在會(huì)議總結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司楊笠副總經(jīng)理以及公司黃旭總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，再接再厲，努力完成全年工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分（子）公司副總工以上人員參加了會(huì)議。
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