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江蘇省設備成套股份有限公司

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公司召開2016年度總結表彰大會

發(fā)布時間：

2017-01-24

1月23日下午，公司召開2016年度總結表彰大會。集團公司楊笠副總經理出席會議并講話，公司黨委書記陳海陸主持會議，公司領導班子成員和全體在寧員工參加會議。

黃旭總經理作了題為《聚力創(chuàng)新、聚焦咨詢，加快江蘇成套綜合咨詢服務轉型發(fā)展》的工作報告，工作報告深刻詳細地總結了2016年公司的工作和成績，2016年，公司進一步理順經營管理，確立主攻方向，以PPP咨詢?yōu)橄葘?，做大綜合咨詢業(yè)務，做強招標采購代理，做穩(wěn)外貿進出口，做實環(huán)保設備總包，在經營管理和黨建工作等方面均做出一定成績，同時也存在一定的困難和機遇。針對2017年工作，黃總提出以“聚力創(chuàng)新，聚焦咨詢，引領發(fā)展轉型升級”為導向，進一步謀劃公司發(fā)展。一是創(chuàng)新轉型，謀劃業(yè)務發(fā)展布局。重點做好“三個鞏固”和“兩個提升”：鞏固招標代理，鞏固咨詢業(yè)務，鞏固環(huán)保業(yè)務，提升造價審計，提升外貿代理，著力思考業(yè)務轉型升級，提高核心競爭力。二是精益求精，深化經營管理模式。進一步加強提升綜合管理能力與服務水平，適時推進總工委派和同類業(yè)務總工輪換制，進一步完善績效考核體系。三是多方視角，提升文化品牌宣傳。注重提升企業(yè)文化軟實力，重視鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，從而全面樹立企業(yè)文化形象，全面樹立企業(yè)人才形象，全面樹立企業(yè)品牌形象。四是明確責任，加強黨風廉政建設。推動作風建設不斷深化、黨風政風持續(xù)好轉，加大力度處置歷史遺留問題。全體同志要鼓足干勁，力爭上游，不忘初心，繼續(xù)前行，全面落實2017年各項工作。

集團公司楊笠副總經理作重要講話，對成套公司2016年取得的成績表示充分肯定，成套公司作為集團“十三五”規(guī)劃中城建投資板塊的龍頭企業(yè)，做出了良好的表率作用，各項成績均走在集團公司各分子公司前列，圓滿完成了2016年各項指標。對2017年工作楊總提出以下幾點希望：一是持續(xù)重視經營指標問題，提高經濟效益。全體員工應牢固樹立指標概念，將指標轉化為奮斗目標和前進方向，在實事求是的基礎上保證每年指標任務略有上升，在實現(xiàn)公司發(fā)展的同時，進一步提高經濟效益。二是業(yè)務工作抓住重點，認真思考升級轉型。成套公司在集團城建投資板塊占有重要位置，在板塊架構中是承擔前期咨詢工作的重要頂端，作為業(yè)務領域的先行者和開拓者，應進一步思考業(yè)務轉型升級，學會“彈鋼琴”，思考“如何轉”，在把握穩(wěn)定好傳統(tǒng)招投標業(yè)務基礎上，持續(xù)拓展如PPP咨詢等符合公司發(fā)展方向的有利業(yè)務，結合國家“一帶一路”戰(zhàn)略理念，結合集團公司定位要求，加強和集團公司各業(yè)務板塊合作，進一步探索業(yè)務發(fā)展道路。三是做好基礎管理工作，重視風險把控。公司工作應嚴格按照“三重一大”決策制度執(zhí)行，各項管理工作落實到位，尤其重視加強風險管理，控制風險在前，積極應對風險，人人應有風險意識、規(guī)矩意識、程序意識。四是牢固抓好黨風廉政建設不松懈，守住底線、不踩紅線，人人貫徹落實廉潔自律各項規(guī)定。

黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結時強調，各分子公司要認真貫徹學習集團公司、成套公司工作報告內容，按照2017年工作部署開展各項工作；各獲獎員工要身作表率，交流業(yè)務經驗，公司員工要以優(yōu)秀為榜樣，繼續(xù)努力。同時進一步加強節(jié)日期間作風建設，并做好節(jié)前安全消防工作檢查，確保公司和個人財產的安全。

會上，還對2016年度成套先進單位、38名杰出員工、42名優(yōu)秀員工進行了表彰，各分（子）公司負責人進行了交流發(fā)言。