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中江國(guó)際集團(tuán)公司王斌總經(jīng)理來(lái)我公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2017-03-06

根據(jù)中江國(guó)際集團(tuán)公司安排，3月3日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理王斌來(lái)我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铙摇⑥k公室主任張冀明、投資規(guī)劃部部長(zhǎng)徐尚為等陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。

黃旭總經(jīng)理首先從歷史沿革、組織架構(gòu)、人員情況、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等方面介紹了江蘇成套主要情況。2017年，江蘇成套將按照中江集團(tuán)部署，立足于城鎮(zhèn)建設(shè)咨詢服務(wù)，以“聚力創(chuàng)新，聚焦咨詢，引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)”為導(dǎo)向，鞏固招標(biāo)代理，鞏固咨詢業(yè)務(wù)，鞏固環(huán)保業(yè)務(wù)，提升造價(jià)審計(jì)，提升外貿(mào)代理，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面落實(shí)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。工作匯報(bào)過(guò)程中，王斌總經(jīng)理詳細(xì)詢問(wèn)了公司的業(yè)務(wù)情況。

集團(tuán)公司楊笠副總經(jīng)理調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，成套公司作為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中城建投資板塊的前端企業(yè)，需要積極發(fā)揮綜合咨詢公司作用，為集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展在前期階段打下良好基礎(chǔ)。并對(duì)2017年工作提出幾點(diǎn)要求：一是在穩(wěn)定傳統(tǒng)招標(biāo)代理基礎(chǔ)上，加大力度、集中資源主攻PPP咨詢，下大力氣完善PPP咨詢業(yè)務(wù)各項(xiàng)布局，結(jié)合大項(xiàng)目和省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目開展工作。二是進(jìn)一步發(fā)揮造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，提升造價(jià)咨詢。三是提升國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作放在首位。四是加大人才隊(duì)伍建設(shè)，咨詢公司歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的局面下，應(yīng)進(jìn)一步思考高端人才引進(jìn)培養(yǎng)戰(zhàn)略。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)黨風(fēng)廉政，各項(xiàng)工作按照“三重一大”決策制度執(zhí)行。

集團(tuán)公司王斌總經(jīng)理在調(diào)研時(shí)指出，本次調(diào)研會(huì)議充分感受到成套公司良好的工作氛圍、會(huì)議氛圍和文化氛圍，感受到領(lǐng)導(dǎo)班子、員工良好的工作態(tài)度和工作面貌，感受到具有鮮明特色的清晰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，具備一個(gè)“好企業(yè)”的特征和元素。對(duì)成套公司下一步工作，王斌總經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)希望：一是牢固樹立指標(biāo)意識(shí)，要全力完成集團(tuán)下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)。二是強(qiáng)化黨建工作，把抓黨建、重廉潔放在各項(xiàng)工作首位，抓好“反腐敗”工作，實(shí)際上也是加強(qiáng)對(duì)干部、員工的保護(hù)。招標(biāo)代理、咨詢工作有其行業(yè)特點(diǎn)，成套公司更要牢固樹立廉潔自律，守住底線、不踩紅線，樹立安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)。三是突出發(fā)展PPP咨詢業(yè)務(wù)，重點(diǎn)思考下一步應(yīng)“如何做”、“怎么做”，結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，國(guó)企改革加深加快的思路，在PPP咨詢方面強(qiáng)化配置、找到突破點(diǎn)，做出更大成績(jī)。四是結(jié)合成套公司在集團(tuán)公司的定位，進(jìn)一步思考如何發(fā)揮前沿作用，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作提供信息，促進(jìn)兄弟單位發(fā)展。五是重視人才發(fā)展，未來(lái)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才，成套公司作為“輕資產(chǎn)”企業(yè)，更應(yīng)注重技術(shù)骨干人才和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的方法解決問(wèn)題，探索人才發(fā)展新思路。