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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務(wù)平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點建設(shè)項目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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常熟市：積極做優(yōu)政府集中采購
發(fā)布時間：
2022-08-19
今年以來，江蘇省常熟市采取三項有力舉措，積極做優(yōu)政府集中采購工作。
一是拓展在線辦理提升數(shù)字化水平。今年1—6月，常熟市完成政府集中采購項目58個，成交金額為0.9695億元。“不見面交易”占比達到100%。在此基礎(chǔ)上，該市在新冠肺炎疫情期間持續(xù)優(yōu)化電子交易系統(tǒng)，不斷拓展在線辦理范圍，先后實現(xiàn)了采購人委托協(xié)議、采購文件確認函等6個原紙質(zhì)環(huán)節(jié)的在線簽訂，大大提高了政府采購的數(shù)字化水平。
二是打磨采購文件確保政策落地生根。常熟市嚴格執(zhí)行政府采購各項政策，嚴格落實集中采購內(nèi)控制度，緊抓重點把好集中采購文件編制關(guān)，暢通與采購人的溝通渠道，加強采購人主體責任，充分聽取采購人的采購需求，細化每一個需求條款。今年上半年，常熟市公共資源交易中心組織修改采購文件120多次，落實優(yōu)先或強制采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品共計12個，小型和微型企業(yè)中標項目數(shù)23個，中標總額達3067萬元。
三是發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢提高資金使用率。今年上半年，常熟市公共資源交易中心受教育系統(tǒng)部門委托，陸續(xù)為全市學(xué)校采購多批教育裝備，包括人工智能系統(tǒng)設(shè)備、智能平板等智能化教學(xué)設(shè)施。共計完成5個項目累計中標金額1323.9萬元，節(jié)約率近15%。通過“聚零為整”集中帶量采購，釋放規(guī)模效應(yīng)，極大降低采購成本，提高了財政資金的使用效益。
來源：中國政府采購新聞網(wǎng)
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