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江蘇省設(shè)備成套股份有限公司

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江蘇成套公司召開半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2019-08-02

為全面總結(jié)2019年上半年工作，推進(jìn)下半年業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營(yíng)管理，7月30日下午，公司召開了半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)公司投資管理部副部長(zhǎng)何英武一行蒞臨會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

各分子公司對(duì)照年初目標(biāo)，匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作計(jì)劃的推進(jìn)情況，新業(yè)務(wù)開拓情況，重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤實(shí)施情況，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理與制度創(chuàng)新、黨建工作等方面的措施和下半年工作思路。

公司總經(jīng)理黃旭肯定了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作的整體情況，也對(duì)部分業(yè)務(wù)下滑的原因作了簡(jiǎn)要分析。黃總指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、咨詢業(yè)務(wù)整體下滑的大環(huán)境下，成套公司加強(qiáng)內(nèi)部提升的要求越來越高，對(duì)此提出以下幾點(diǎn)工作要求：一是在主營(yíng)業(yè)務(wù)招標(biāo)代理方面繼續(xù)走專業(yè)化大項(xiàng)目道路，尤其是在交通領(lǐng)域站穩(wěn)，重點(diǎn)承攬重大工業(yè)裝備項(xiàng)目；二是持續(xù)推進(jìn)造價(jià)審計(jì)和全過程咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年要力爭(zhēng)1-2個(gè)全過程咨詢項(xiàng)目的承攬；三是投融資、規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域要快速轉(zhuǎn)型，向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，合作1-2個(gè)項(xiàng)目，逐步形成自己的咨詢團(tuán)隊(duì)；四是在設(shè)備出口業(yè)務(wù)、環(huán)保工程業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)力度，重啟原環(huán)保公司部分環(huán)保類項(xiàng)目；五是打造業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，下半年重點(diǎn)就收購設(shè)計(jì)院事宜積極推動(dòng)，力爭(zhēng)形成設(shè)計(jì)+造價(jià)的雙驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)，布局好下一步業(yè)務(wù)局面。同時(shí)加強(qiáng)電子化招標(biāo)的應(yīng)對(duì)措施，加快e招標(biāo)的布局。在管理上，響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)公司“管理年”的要求，抓管理抓落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控制度的優(yōu)化完善，推進(jìn)“三位一體”建設(shè)布局。完善內(nèi)部考核制度，制定符合市場(chǎng)實(shí)際的考核機(jī)制。加強(qiáng)黨建和紀(jì)檢工作，加大執(zhí)紀(jì)力度，對(duì)產(chǎn)生的問題追責(zé)追溯處理。

紀(jì)委書記王振中指出，成套公司二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨政建設(shè)、廉潔從業(yè)相當(dāng)重視，主體責(zé)任落實(shí)比較到位。對(duì)下半年紀(jì)檢監(jiān)察提出以下幾點(diǎn)要求：一是繼續(xù)重視對(duì)招標(biāo)代理的質(zhì)疑投訴，有質(zhì)疑有投訴也在一定層面上反映了招標(biāo)文件制定規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)，工作人員態(tài)度不友善，同時(shí)有可能存在違紀(jì)違規(guī)苗頭等問題；二是在“不忘初心 牢記使命”主題教育開展基礎(chǔ)上，持續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻保持高度警醒態(tài)度。

副總經(jīng)理章雅主持會(huì)議并在總結(jié)會(huì)議中要求，各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)半年會(huì)議精神，按照總經(jīng)理要求，一方面加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)能力的提升，另一方面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析能力，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。